Зачем эта книга (и как ей пользоваться) - Институт НеоКода

личные инструменты

Войти

Вы посетили: • Зачем нужна личная стратегия? • История Джона Брауна о Xerox • Переключатель состояний, Вадим • Возможные варианты ребрендинга Лаборатории НеоКода • Дополнительные материалы для участников "Заговора": • Психонетика • Примеры корпоративных миссий, видения и ценностей • Игорь Марков • Ольга Зотова • Три способа принятия решений

Эта страница только для чтения. Вы можете посмотреть исходный текст, но не можете его изменить. Сообщите администратору, если считаете, что это неправильно.

====== Зачем эта книга ======

Эта книга является приложением к тренингу под названием “Заговор во имя совершенства”. Фактически, она предствляет собой запись первого дня. После двух лет проведения тренинга я стал замечать: что-то слишком много говорю. Времени на упражнения не остается. А тренинг — он, вообще, про упражнения. Поэтому была написана эта книга — для того, чтобы мне меньше приходилось говорить. 

Основная цель первого дня тренинга – обучить участников навыкам принятия решений из высокопродуктивного состояния. Предполагается, что решения, принятые из такого состояния, являются лучшими с точки зрения долгосрочных результатов. Имея этот навык, можно с успехом применять его для формулирования долгосрочной стратегии - чем мы занимаемся во второй день. **В рамках этой книги моя цель - помочь вам улучшить ваши навыки принятия решений, нахождения ответов на сложные вопросы.**

Я не знаю, справлюсь ли я со своей целью в рамках книги. Но я буду стараться. Здесь очень подробно описаны несколько упражнений. Сделайте их. Я давно заметил, что многие замечательные практики не работают, если их не делать. И наоборот, если делать – неожиданно работают. Упражнения эти не сложные и не страшные. Скорее, они смешные. Я думаю, вам захочется делать их в одиночестве или в паре с человеком, которому вы доверяете. Если вы соберете компанию таких же заинтересованных, как и вы — сделайте в группе. В группе всегда получается лучше. 

Поскольку упражнения сами по себе смешные (а проблемы, которые вам необходимо решать, довольно серьезные), то у вас закономерно может возниктуть скептицизм. Есть два вида скептицизма. Есть скептицизм, защищающий нас от нового, возможно опасного опыта. И есть скептицизм, который позволяет получить новый опыт и адекватно его оценить. Каким скептиком быть — это вопрос риска, связанного с новым опытом. Мне кажется, что риск в данном случае минимален. Пробуйте.

личные инструменты

навигация

поиск

инструменты