Встреча лаборатории 1 августа 2007 - Институт НеоКода

личные инструменты

Войти

Вы посетили: • История Лаборатории • Встреча лаборатории 1 августа 2007 • История Джона Брауна о Xerox • Контакты • Интегральная практика • Материалы для участников тренингов • Отчеты и впечатления от встреч лаборатории • Алфавит • Креативность • Групповая импровизация

Эта страница только для чтения. Вы можете посмотреть исходный текст, но не можете его изменить. Сообщите администратору, если считаете, что это неправильно.

	
=== Встреча лаборатории 1 августа 2007 ===


Начали с вопроса о том что дорабатываем в тренинге:\\
А: Окончание\\
В: возможно стоит переименовать его в исследование ценностей, т.к. это ближе к тому, что на нем реально происходит.\\
И: Выдвигать вызов (один, который прет) на передний план и работать с ним.\\
О: Развить практическую часть работы с challenge management.\\

В процессе обсуждения поняли, что надо обсуждать не тренинг (это слишком ограничивает полет мысли), а ChM cам по себе.\\
//
В.: Есть ли у нас общая карта, которую все понимают? Есть ли у нас общее понимание того, что такое неделание?//\\

Последующее обсуждение показало, что, похоже, пока нет. Что то, чем мы хотим заниматься, это и не cовсем про challenge, и не совсем про management, возможно ChM – очень привлекательно с точки зрения брендинга, но не вполне передает суть.\\

А: СhM состоит из 2х частей: как выбирать сhallenge, как его manage.\\
О: Да, но это различие – 2 части одной медали, нужно заниматься и тем и другим. \\
А: Manage – это про project-management, отдельная область, которая лично мне не очень интересна (там GTD, XP)\\
O: Manage – это про flow management, про работу с состоянием в первую очередь, а не с проектами.\\
\\

Ответы на вопрос //**«Что если бы СhM у меня уже был? Каким бы я был? Что бы я делал?»**//\\

//**И**: Могу дать определение challenge management-y. \\
Могу поделиться с другими (и возможно мне за это платят).\\
Моя жизнь полна солнечного света. \\
Могу ездить куда хочу сколько хочу.\\
Есть навык попадать в нужное место в нужный час, быть уместным.\\
Могу придумывать мгновенно наиболее подходящее решение.\\
Ловить момент.\\
Making things happen.\\
Делиться радостью.\\
Manage жужжалки.\\
\\
**В**: Меньше хожу по расходящимся тропкам mind-map-a, которые никуда не ведут.\\
Больше синергии между ними. Они больше сходятся.\\
У меня больше непосредственного видения миссии, общего в конкретных вещах.\\
Меньше энерции. Меньше procrastination.\\
Больше способности переключаться между разными контекстами.\\
Меньше ощущения, что голову разносит в разные стороны.\\
Меньше страха нового, страха изменений.\\
\\
**А**: Я не думаю ни про challenge management, ни про management. \\
Если бы это было – была бы просто жизнь. \\
Так хорошо интегрировано, что не рефлексируется, об этом не нужно думать.\\
«Не лучше и не получше, а – хорошо».\\
Делал бы тоже самое, но лучше.\\
\\
**О**: Было бы просто хорошо. Все время. Без провалов, из которых нужно выбираться, не было бы этой синусоиды вверх-вниз.\\
Я умела бы действительно быть в  потоке, которым я управляю, но который и есть я. Движение внутри меня и в тоже время я двигаюсь. Все происходит само и радостно. \\
//
\\
И постепенно мы все-таки дошли до точки, которая является точкой сборки для всех, и в которых эти картины сходятся: неделание. Нет, не так: **НЕДЕЛАНИЕ** //(и если бы я умела менять размер шрифта, то увеличила бы это еще больше.)\\
\\
//
Отсюда уже становится понятнее куда можно копать. Здесь можно найти уточняющие вопросы, приближающие к нему. Например, такие:\\
1. Как можно объяснить что такое неделание?\\
2. Как дать почувствовать неделание?\\
3. Как научиться пребывать в неделании?\\
4. Как применить неделание к маршруту?\\
\\
1. Объясняя неделание.\\
Важное наблюдение: неделание не всегда равно потоку. \\
Неделание – это «поток на маршруте».\\
\\
Ответ В. на вопрос А. когда он испытывал неделание, как это было.\\
//«Неделание связано с потоком времени. Время не толкает, оно течет через меня и я теку вместе с ним. Время внутри тебя капает капельками, нет ни недостатка, ни избытка его».//\\
Когда это было: опыт в парке, последние несколько минут аутеничного движения.\\
\\
К вопросу зачему нужно исследовать неделание:\\
В:// "Если бы я умел в неделание приходить, я мог бы применить его к другим продуктивным делам"//.\\
\\
К вопросу от том как применить неделание к маршруту:\\
А:// "Похоже, на маршруте и невозможно находиться в другом состоянии"//.\\
\\
Other staff. Идеи, образы, возможные названия:\\
- Неделание: от теории к практике\\
- flow management = тренинг по неделанию\\
- Water-free flow\\
- Как избавиться от воды в потоке за 24 часа\\
- внутренний gps\\
\\
//Добавляйте, пожалуйста!//
 --- //[[zotova@gmail.com|o_z]] 2007/08/04 23:28//
Хочу уточнить под "Выдвигать вызов (один, который прет) на передний план и работать с ним" здесь я имел в виду вот что: с помощью challenge management найти такой вызов (от которого будет переть), после этого не пользоваться методлогией челленж менеджмента до следующего вызова. Работать с найденным по-моему просто, (если это конечно хороший челленж) и никаких особых навыков не требует. Или, по крайней мере, эти навыки не относятся к CM.
 --- //[[orangebodhi@gmail.com|Игорь Марков]] 2007/08/05 00:14//

личные инструменты

навигация

поиск

инструменты