личные инструменты

Это старая версия документа.


Отчет о встречи лаборатории 27 марта 2008

Паттерны – доклад Вадима

Свойства паттернов в сложных системах:

  • На микроуровне все можно просчитать (координаты каждой точки, действуют жестко детерм.закону), но знание этих отдельных деталей достаточно бесполезно. На макроуровне не действует не жесткая детерминированная причинно-следственная связь. Логика паттернов – мягкая. Не законы, а привычки.
  • Ретроспективная когерентность (когда случилось, понятно что произошло)
  • Паттерны по отношению к микроуровню являются эмерджентными. Мы не знаем точно что нужно сделать, чтобы этот паттерн вызвать.

Как не была бы хороша система распознавания паттернов, ей нужно дать широкую выборку, чтобы она работала. Вывод: Чтобы снимать паттерн с человека, нужно увидеть этот паттерн в различных ситуациях.

Сноуден (Сognitive Edge), patterns management: Одновременно производим действия:

  • Стабилизация желательных (полезных) паттернов
  • Разбрасывание «семян» желательных паттернов
  • Дестабилизация нежелательных паттернов.

Взаимодействие с паттернами требует высокой интерактивности – частой связи c ними. «Танцы с системами» - постоянное интерактивное взаимодействие с ними. Паттерн активно проявляется при взаимодействии наблюдателя с системой.

Паттерн не существует как объективное свойство системы, это точка зрения наблюдателя, без наблюдателя паттерн не существует.

Шаги взаимодействия наблюдателя с паттернами: Probe – Sense – Respond
Probe = тестовое воздействие
Sense = посмотри что получается
Respond = действуй в соответствии с полученным результатом

Виды систем по Сноудену (найти источник)

  • Сomplex

Пример - организация. probe-sense-respond, царство паттернов

  • Сomplicated

Экспертное знание. - автомобиль, самолет

  • Сhaotic

Настолько быстрые изменения, что даже невозможно наблюдать паттерны. Главное – действовать. Можешь пытаться стабилизировать, чтобы проявились какие-то паттерны

  • Simple

Простые кодифицируемые ситуации, царство процедур

Важно различать особенности динамики между секторами. Важность диагностики системы и обращение соответствующими методами. Никакая ситуация не является однозначно «хорошей». Разные части организации могут находиться в разных ситуациях.

Что есть?

Что такое паттерн?

С точки зрения наших задач, паттерн можно определить как повторяющуюся устойчивую структуру поведения/мышления

Свойства паттернов:

  • повторяемость
  • проявляется в серии шагов (возможное следствие – что и изменение паттерна происходит не за один раз)
  • паттерн инструментален (выражается в действии; смысл – над ним)
  • устойчивость. Причины устойчивости:
    • оптимизация системы (возможно, это локальная оптимизация)
    • встроен в цикл действия
    • само-закрепляющийся (путем отбора остаются самые эффективные)
  • паттерны определяют пространство возможностей
  • паттерн – это система (⇒ имеет свойства систем)


Цели лаборатории в отношении паттернов

1. Моделирование
- распознавание чужих паттернов
- встраивание их в свою систему
- анти-моделирование («не хочу быть таким»)

2. Выявление собственных паттернов:
2.1. Осознание:

  • выявление паттернов, по которым создаются убеждения (особенно ограничивающие)
  • выявление базовых (core) паттернов личности
  • осознание:
    • триггеров
    • критически важных переменных

2.2. Оптимизация

  • уничтожение/трансформация ненужных паттернов
  • создание новых паттернов
  • создание само-актуализируемых паттернов (авто-запуск / авто-delete)
  • порождение паттернов из смысла и наоборот (увидеть за паттернами смысл)
  • создание супер-эффективного метода (“мета-алфавита»), специфически заточенного под паттерны (т.е. повторяющиеся системные ситуации)

3. Выявление трендов во внешнем мире

Разные идеи:

  • изменение паттерна происходит не за один шаг (и следовательно, должно производиться итеративно, при попытке сознательно паттерн изменить – возможно, специальная игра должна это учитывать?)
  • «Re-patterning in vivo» (на примере коучинга для Вадима):
    • выявить текущую стратегию (возможно, с помощью обратной связи от экспертов/наблюдателей): критически важные переменные
    • принять эти «критически важные переменные» (согласиться с обратной связью)
    • прожить эти паттерны еще раз в реальной ситуации (по Т.Голви – необязательно пытаться их менять, достаточно просто направлять на них внимание).

А можно уменьшить размер фотографии? — o_z 2008/03/29 20:30

Результаты встречи